中国搜索市场的高端专业领域还刚刚起步，这正是Google传统优势与中国市场机会的完美结合。
Google中国的掌门人终于在猜测中尘埃落定。同时，业界盛传Google正着手设立上海与北京代表处，并委托猎头公司在中国大量招聘。
“几个月前，Google还只是把中国作为一个销售市场，现在看来，它的战略已经发生根本性的改变。”业内人士分析。
如果说Google在中国设立代表处是将其战略版本由1.0升级为2.0，那么新任中国区总裁李开复将给Google带来什么样的中国战略？
一个SP的概念究竟能在纳斯达克市场撑起几家国内公司？
仁者见仁，但市场自有其规律。到目前为止，在纳市已有掌上灵通、TOM在线、空中网和华友世纪四家在角力。
SP是个大概念，它囊括了从2G、2.5G到3G的系列产品和服务。
基于国内庞大的用户群，从2G的短信、IVR到2.5G的WAP、彩信到3G流媒体等更丰富的内容上，在一个产品线领先往往意味着暂时不必为温饱发愁。
掌上灵通目前2G的短信的收入仍占大头；TOM在线则背靠香港和记，在3G上早走一步；空中网和华友世纪则牢牢抓住2.5G的机遇。
在2.5G业务里，两者分别在彩信和WAP占山为王———空中网靠彩信起家，华友世纪则在WAP做成了老大。
在一个细分市场做透能把一家SP推上纳市，但却没法保证明天的成功。于是几家SP各显神通，纷纷找寻下一桶金———空中网产生了“门户”冲动，华友世纪则有“娱乐”梦想，而两者真正实现的前提是，3G时代的到来。
起点不同，但殊途同归，3G成了SP最大的期待，也成为众人备战的共同理由。
“中国的观众看了很多年的强制性节目，有机会参与自己喜欢的内容，难免狂热，”他们将为“超级女声”创下惊人的短信财富。
从今年4月开始，一场行为艺术正在发生。中国大约有15万（自6岁到89岁）女性涌向了“超级女声”，竭尽所能在这个机会中一试高低。当她们用各种方式吸引评委注意时，电视机前的奇怪情境也在发生。
———广州，一位业已40的网络公司老板在凌晨2时打开电视；
———长沙，一位职员与她严肃的博士爱人因为喜好不同的选手开始冷战；
———杭州，一位新娘尖叫着冲向正在附近休息的节目评委柯以敏和黑楠；据称，5月6日当第一场“超级女声”分赛区广州进入决赛时，约有2.1亿中国电视观众将频道转向湖南卫视，中国电视的收视纪录由此刷新。
根据“超级女声”的赛制设置，在广州、长沙、郑州、成都、杭州五个赛区的选拔分别进入前10名后，比赛结果交由场外观众决定———于是，短信成为了连接屏幕内外一个最直接、有效的工具。
调皮的多多，很会讨人喜爱。不过多多已经融入到我的生活中，已经融入到我的喜怒哀乐中了。
由于不确定性、非对称信息等因素的影响，创业投资家们并不总是对的。通常来讲，VC投资10个项目当中能有2个带来丰厚的回报，就已经很不错了。造成这种现象的原因除了创业企业本身内在的高风险因素之外，VC能否从每年收到的大量商业计划书当中挑选出极具成长潜力的项目是另外一个重要因素。
正如很多人都知道的那样，VC们每年都会收到很多商业计划书，但是真正出钱投资的项目却非常有限。网络泡沫破灭之前的1999年，Battery Ventures从1万份商业计划书当中就只选择投资了20个项目。德丰杰创始人约翰。费希尔则表示每年有1.5万~2万个新的商业计划充满了企业的邮筒和电子信箱。
今年3月份，TOM集团并购新浪的传闻虽然最终成为流言，但已透露出的信号是，TOM集团作为依靠收购组成的跨媒体旗舰，将会重新拾起并购的利器，而通过收购的方式，TOM才能保持规模扩张和迅猛的增长速度。
近日，在TOM集团公布2006年中期业绩报告时，集团CEO汤美娟透露，下半年TOM不排除会在互联网、出版、电视及娱乐等多个领域进行选择性的收购，而在今年3月份，汤美娟还曾表示过：收购步伐会稍微放缓，重在整合而不是收购，增加盈利能力寻求非收购性的业绩增长。
而今年5月份一份民营媒体排行榜显示，阳光媒体、TOM集团、新浪网分列前三甲。国内媒体环境也在发生变化，液晶电视广告、互动娱乐、无线等新媒体蠢蠢欲动，这都为整个行业埋下了并购的种子。对于TOM集团可能再次启动收购策略，有内部人士透露，TOM集团互联网业务因受累于中国移动新的SP政策调整，业绩将会出现明显波动，这也是TOM可能再次祭出并购利器的背后推动力。
尽管大多数人都认为Google已经设定了Web 搜索的标准，但一些技术专家认为，由于人工智能技术取得的进展，很快会出现更好的搜索工具。
目前，搜索已经成为许多人不可或缺的工具，考虑到Google在Web 文档分析、超级计算、互联网广告方面取得的突破，我们会认为Google做的已经相当好了。
但人工智能领域的一些人士称，Google还没有做到尽善尽美，它的技术只是未来技术的起点。
人工智能技术的支持者表示，终有一天，人们将能够搜索小说中的情节，或者列出过去5 年中说过不利于环境保护的话的所有政治家名单，或在街上找到卖雨伞的地方。
深圳告诉我，你钱没有交够，叹息，代表了所有的语言。上帝才知道当老板的难处，月底，为发工资翻遍了口袋的角落!发财的梦啊是，谁都做过，同样的叹息，在业界传颂。终于迎来今天累倒的时刻同样的感受，政府什么时候给我们减负!我什么时候给自己放假？写博客越来越难了，想写点业内的，怕被竞争对手公司查，想写点业外的，没精力查资料，想写点生活小事，怕别人八卦，总之来深圳几年郁闷的很。不知道写什么了！郁闷！以后再说吧！
互联网周刊本期封面报道——无线互联网来了
“无线互联网产业是唯一一次亚洲超越美国的技术信息化革命”。摩根斯坦利全球首席经济师史蒂芬。罗奇在不久之前的一次投资论坛上如此摇旗呐喊。据相关报告显示，目前中国无线互联网网站已经超过8万家，无线互联网用户注册量达到8200万；2006年第一季度，中国无线互联网整体市场规模达到16.69亿元人民币。
“在大多数美国手机用户将手机只用作通话或给朋友发短信的工具的时候，亚洲的手机用户已经开始利用手机管理他们的精神交流、社会生活以及日常需要了，而且，加入这个行列的人越来越多。”在最近的一次报道中《华尔街日报》如此说道，这其中的“亚洲”更多指向中国。
中国的无线互联网产业还只是处于起步阶段，到目前为止中国4亿多手机用户中只有一小部分使用无线互联网服务。而中国手机用户享受到的无线互联网服务仅仅局限于短信、彩信、社区以及新闻浏览等方面。
当然，对于中国无线互联网市场来说，服务类别的缺少并不是焦点，真正的焦点在于目前尚缺少新浪、百度、腾讯QQ那样庞大的平台入口。如果没有这样平台入口的出现，随着无线互联网信息量的极速放大，数以亿计的手机用户将不可避免的陷入信息沙漠之中。
基于无线互联网的特殊之处，这场产业初期的平台入口之争将愈显扑朔迷离。话题似乎要重新回到97年那个中国互联网萌芽的时期。在那个互联网产业一片荒芜的时期，门户无可争议的成为了产业中的明星。然而，随着信息的增长和用户需求的增加，门户之后又出现了搜索和IM这两个同样巨大的平台入口。那么在无线互联网产业中，门户、搜索和IM是否还是遵循PC互联网一样的进化路径？谁会成为无线互联网最初的平台明星？
在青藏公路沿线的一些基站，经常一天只有三四个通话，而每建一个基站需要80万-100万元，甚至更多。
对中国最赚钱的运营商中国移动来说，这可能是一个永远收不回成本的投资。
从西宁到拉萨，沿着青藏铁路线，中国移动的手机信号绵延过1956公里的距离。在7月1日青藏铁路开通前，数十个基站在青藏高原拔地而起，每一座的建设成本是东部地区的2倍甚至更多，产生的话务量却只有东部的几分之一或几十分之一，而与维护、成本以及难度比起来，建设基站的过程只是一个开始。
但对于这样一个项目，中国移动还准备继续投资。7月18日，青海移动计划建设部副总经理刘应龙刚率队完成沿青藏线从西宁至拉萨的勘测，抵达拉萨。在青海移动和西藏移动的双向勘测完成后，中国移动青藏铁路沿线的二期覆盖工程就将于本月内启动。
近一年来，中国的创业投资(VC)市场颇为喧嚣———大量热钱涌入、无数新的创投公司及基金成立、动辄号称千万美元量级的投资案子层出不穷，还真是让人眼花缭乱，目不暇接。
更令人大跌眼镜的是，似乎谁投得又多又快，谁就是VC界的“实力派”。
于是，在“实力派”的名头下，大家纷纷迅速出手，不求最好，但求最快。有业界人士描述为，递名片时都不看对方一眼，颇有些舍我其谁的态势。
或许，VC这个行业骤冷后而又骤热所带来的这种变化，让人一时还真难以适应，于是林林种种的怪象也随之而来。
怎样完成从管理行为到调理心理的转型？机灵的“猫”更愿意接受循循善诱的驱策？
南加州大学的人事副校长查理·兰博士告诉我他在上一家大型科技企业的一段经历。一天，刚上任的总裁极其不悦地将他招至办公室，让他解雇隔壁市场营销部的那位女士。查理试探地询问原因，总裁回答说：他不能容忍任何企业高层人浮于事。虽然刚到公司才十天,他每天经过市场部时，已经注意到那位坐在大办公桌后的女士总是看着窗外起降的飞机发呆。了解原由后，查理笑了：“她可解雇不得啊！”总裁大惑不解，看到老板要发作的样子，查理赶紧解释：“那位是市场总监苏珊·乔。我们最近的几项成功的市场拓展策略都是苏珊向窗外发呆时构思出来的。”第二天一早，查理前脚迈入办公室，总裁的电话后脚就跟了进来，“请苏珊搬出她的办公室!”这回轮到查理愠怒了，心想，“昨天不都讲明白了吗？”好像猜到他的心思，总裁在电话那头慢悠悠地说：“我要请苏珊和我对换办公室。”查理更加不解了。“我需要更宏观的市场策略，我的办公室的窗子更大,、更亮!她可以发更大的‘呆’。”
有IPO经验的CFO在私募中变得炙手可热，COO和CIO也是他们感兴趣的职位。
从上午9点半到11点半，Christina Yan办公室座机几乎每十分钟就会响起一次，她的写字台前也放着密密麻麻需要联系的电话号码。Christina是英国猎头公司Hays下属Hays executive的总监，“我们的生意是跟着国内的开放程度和经济景气程度走的。”按照忙碌的状况看，Hays executive最近的生意还不错。
一对新婚夫妇生活贫困，要靠亲友的接济才能活下去。
一天，丈夫对妻子说：“亲爱的，我要开家了。我要去很远的地方找一份工作，直到我有条件给你一种舒适体面的生活才会回来。我不知道会不会太久，我只求你一件事，等着我，我不在的时候要对我忠诚，我也会对你忠诚的。”
很多天之后，他来到了一个正在招工的庄园，他被录用了。他要老板答应他一个请求：“请允许我在这里想干多久就干多久，当我觉得应该离开的时候，您就要放我走。我平时不想支取报酬，请您将我的工资存在一个账户里，在我离开的那天，您再把我赚的钱给我。”双方达成了协议。
各类风险投资资金正在积极促进web2.0的发展。
6月，美国高科技风险投资机构 BV.Captail试探性地在中国投入了第一笔赞助性资金，其中包括由两位年轻人创办的一个与web2.0相关的网站。“BV.Captail将在资金上给予一定支持，并在战略上提出建议。”7月6日，BV.Captail的科学家、亚马逊(Amazon.com)前首席科学家韦思岸(Andreas S.Weigend)在接受本报记者专访时说。
据他介绍，目前BV.Captail在社会性软件(Social Software)的投资规模已处于全球领先地位。最近，它刚刚完成了对del.icio.us和rojo.com的投资。del.icio.us是一个收集网址链接的平台，用户可以在每个网址后设置自行定义的Tag(标签)。Del.icio.us在2003年向公众推出后大受欢迎，Tag的技术和理念也因此声名远播。
有人说，3G是中国通信业最后的辉煌，也有说中国3G还剩最后一公里，而奚国华部长在6月底刚刚结束的3G峰会上也表示，中国3G条件基本成熟。现在有关中国3G的任何动作，都能牵动人心。
7月11日下午，信息产业部电信研究院通信信息所所长宋彤、信息产业部负责3G测试专家组一不愿透露姓名的专家接受了记者的专访。(21世纪经济报道)
《21世纪》：增值业务被看成是3G业务的主体，在3G时代，该如何发展区别于2G时代的增值业务呢？
宋彤：增值业务事实上也没有明确的划分，在3G时代怎么发展取决于很多因素，其中一个和2G时代的区别，应该是让更多非传统运营商的企业参与进来。因为传统运营商在增值业务和内容服务上相对是不擅长的，所以应该是一个运营商、消费者、政府和增值服务商共同参与主导的方式。
Paypal在中国的业务完全展开之后，将按照国外的经验聘请数名有经验的反洗钱专家，对其业务进行指导和监控。
Paypal进入中国，是否意味着中国发展电子商务的环境已经成熟？
“中国是一个拥有1亿网民的巨大的市场，但是支付系统和支付手段并不发达，贝宝(Paypal)的进入，还是为了培育市场。”7月11日，在“贝宝中国”(Paypal China)网站www.paypal.com.cn正式开通的发布会上，贝宝中国区总经理廖光宇表示。
廖今年1月份刚刚加入Paypal，此前他在渣打银行中国业务部任职多年。
分析家们早就指出，中国在线支付市场仍旧是一个空白，而制约中国电子商务市场发展的最大障碍，就是如何保证网上购物资金的安全流动。
廖表示：“Paypal是国际上公认最为安全、方便和快捷的小额款项支付工具，我们在全球的经验可以用来为中国的用户服务。”
据悉，目前Paypal在全球拥有近7200万用户。2004年，PayPal处理的支付总额超过180亿美元，占全球电子商务交易量的5％；今年一季度，其纯收入达到2.33亿美元。
2.0革命开端
想象一个巨大的湖。在一个月的时间里，湖面上将长满荷叶。第一天，湖面上长出了一片荷叶，以后每天增加一倍：第2天2片，第3天是4片，第4天是8片……在一望无际的湖面上，这几片荷叶实在微不足道。事实上，在以后的20天时间里，几乎没有人注意到湖面发生的变化———到第24天的时候，有荷叶的地方不足整个湖面的百分之一。
到第25天，有1／64的湖面长上了荷叶。你早已熟悉并习惯了一碧万顷的样子，不会想到湖面会出现巨大的变化。直到了第27天，你才稍稍意识到湖面上有不少荷叶了，因为有茪苼的湖面长上了荷叶。
当你刚刚意识到这种变化的时候，就会为这“突如其来”的变化震惊：你所习惯和熟悉的格局在你刚刚意识到“情况有变”时就猝不及防地结束。第28天，有茠苼的湖面长满了荷叶，第29天是茙苼；第30天，湖面的一半长上的荷叶。到第31天，5天前你还能看到的“一碧万顷”的格局彻底消失，代之而起的是满湖的荷叶。
周当初整合方式很简单，谁不听话就让谁走人。现在的管理不可能这样了，毕竟是600人的团队，而且雅虎中国现有的业务都得依靠这个团队。消息人士透露：“与周鸿祎不一样，关重远并没带一个属于自己的团队来到雅虎中国。”
一些国家提出异议，希望能将互联网的控制权归于联合国框架下，由各相关方充分参与，相互牵制。
据了解，欧盟曾倡议将ICANN总部设在日内瓦，但最终没有获得美国同意。
一个是国内互动娱乐第一人，一个是国内智能手机佼佼者，盛大网络董事长陈天桥跟多普达总裁杨兴平的会面，将碰撞出怎样的火花？
7月1日在青岛举办的2005中国国际消费电子博览会(SINOCES)上，陈天桥和杨兴平，意外碰面后谈兴大发，一天时间里进行了四次会面。
《21世纪》：中国电子商务整体赢利还需要多长时间？
马云：我不认为电子商务公司还没有赢利，阿里巴巴已经赢利，只是市场还有不成熟的地方。互联网公司未来的赢利模式大致分为会员费、广告费、交易费。阿里巴巴收取会员费，因为B2B这种模式已经为企业用户认可，特别是那些需要借助整体平台向海外推广的出口企业。
我最看好交易费模式，因为这种模式与传统企业结合得最紧，能让传统产业增值。
就交易费而论，商人与互联网公司就像老鼠和猫一样：如果有地方收费，有地方不收，那么商人就往不收费的地方跑。淘宝则是免费，这样才能把那些被猫撵跑的老鼠吸引过来。
“淘宝还会继续坚持免费，现在还是收小钱的时候，还是跑马圈地的时候，阿里巴巴不急。”
马云跟记者订了一个5年之约。
5月16日，在北京君悦酒店，阿里巴巴CEO马云浅笑着向记者表示：“5年后的目标是员工达到5000至10000人。”
马云设定这个目标的依据在于，“中国中小企业总数超过1300万家，国外数量更大，他们是经济发展的生力军。”
马云说：“2005年，阿里巴巴将在欧洲、东南亚、日本等国家和地区设立分公司，并在当地招聘员工。”
到2004年底，阿里巴巴员工已经超过1800人。而今年，阿里巴巴计划把员工扩张至3000人。
“目前我们还没有考虑博客的盈利问题。”董瑞豹说，现在是网易博客积聚人气的时候，即使有营利的方式也暂时不会考虑推出。
在网络游戏市场春风得意的丁磊，也要往Web2.0的潮水中游去。
9月1日，网易公司(Nasdaq：NETS)宣布正式踏入门户博客的行列，其最新研制的集邮箱、相册、即时通讯、交友、博客等一系列网易产品为一体的博客产品正式上线。这也是自2005年以来，三大门户中最晚跨入博客领域的门户。
8月31日，网易公司首席运营官董瑞豹在接受记者采访时承认，网易进入博客领域是稍微晚了一些，也失去了一些时机，但是作为战略性的产品布局，网易希望博客产品未来能够带来更大关注度。
就在不久前，博客服务托管商博客网，号称获得了来自多家企业的总额达3000万元广告的合同，成为中国博客网站最大的一笔商业收入。董认为，未来博客带来的商机还远不止此。
有个现象很有趣：西方有很多教投资人怎么找创业者的文章。比较典型的就是那些著名的投资分析师的文章，其作品的中心思想通常就只有一个：告诉投资人，现在什么值得或者不值得投资。而中国相反，简直就好象有一种“投资者分析师”的职业似的，他们的作品也似乎只有一个中心思想，就是教育创业者怎么迎合投资人。
这可能是东西方文化的差别。西方估计有点“人傻，钱多”，找不傻的人很难，而好容易找到一个不傻的创业者，可能好几个投资人和你抢，所以投资人需要找北，还需要偷偷的找，低调，以免被别的投资人警觉。而中国可能相反，人不傻，就是钱少，所以投资人需要高调，整天出入这个论坛那个大会，财经到时尚的节目都要上，便于出名顺便广告，让傻和不傻的人都听到他。
日前，国内最大的城市社区网站——浩友网正式推出了“小区带薪版主”制度，除承诺每月提供10万元人民币薪酬外，这一制度还包括期权奖励和广告分成等内容，从而开创了“版主公开带薪”的先河。
根据浩友网公开发布的“小区带薪版主”招募说明显示，从7月起，浩友网将每月投放人民币10万元进行版主薪酬的发放，其中除大部分直接用于支付版主月薪以外，还有部分用于发给活跃度较高的小区作为小区公共活动基金。在此基础之上，浩友网还将向小区版主和小区用户提供多层次的回报机制，包括最高可达50%的广告收入分帐。此外，为鼓励版主的工作，浩友网还将对核心版主分配公司期权，同时提供管理学课程、境内外团队培训等福利待遇。
一年之内，中国最大的三家网络招聘公司相继找到了出路和“下家”。先是美国Monster公司以5000万美元收购中华英才网40％股份，近日，日本最大的人力资源服务公司Recruit收购了前程无忧公司约15％股权，根据协议，Recruit在未来三年内，最多可购入前程无忧总计40％的股权。
从目前的股权结构上看，中国最大的三家网络招聘公司中的两家，已经分别被美国和日本资本掌控。当前，智联招聘正在急于去纳斯达克上市，不论上市与否，其未来被国际资本掌控的可能性非常之大。中国庞大的网络人力资源库，在国际资本面前，已经近乎透明。
市场留给新浪的时间不多了，能否毕其功于一役，继续保持互联网门户老大的地位，或许就在曹国伟的一搏上。
在短短七年时间里，国内传统门户老大新浪五次易主，其人事动荡的频繁应证了“网络人生如狗，一年等于七年”的说法。
继沙正治、王志东、茅道临之后，汪延也不能免俗。5月10日，在做了整整三年新浪CEO之后，汪延退居二线，改任公司副董事长，原新浪总裁兼首席财务长曹国伟接替汪延，做了新浪第五任当家。
腾讯昨晚也发出通告，宣布从今天开始逐步启动QQ会员等级体系。QQ会员群体将按照会员声望值的高低不同分为5个级别。
尽管博客、web2.0等新浪潮接踵而来，然而国内几大即时通讯服务商都没有停止对维系其用户忠诚度的新尝试。近日，MSN中国推出了“卡通”（http://cartoon.msn.com.cn/）全套表情制作服务，用户可以根据自己的喜好，以一张自己的大头照为蓝本，选择MSN卡通所提供的不同模板，制作出包含喜怒哀乐等全套卡通表情图片，用于MSNMessager的交流中。而腾讯昨晚也发出通告，宣布从今天开始逐步启动QQ会员等级体系。QQ会员群体将按照会员声望值的高低不同分为5个级别。
eBay博客及Wiki服务提供新的沟通、协作及最佳体验分享渠道
eBay今天在其一年一度的第五届eBay Live!社区大会上宣布推出两种可在eBay社区内创建及分享内容的全新服务——eBay会员博客和eBay Wiki。eBay会员博客及Wiki的推出，进一步丰富了eBay社区交流工具，这些工具包括用户论坛、个人主页及eBay评论与指南在内。
近日，EMKT对百度系列广告小电影的策划及创意者，协作顾问机构的陈格雷进行了一次访谈，其内容主要围绕病毒营销及数字时代的品牌建设新方法，以下为访谈内容。
问：能否简述一下为百度所做的这次病毒营销的概况？
陈格雷：首先非常感谢百度网对病毒营销的支持，也许是因为百度的成长本身就来自网民的口碑传播，因此百度网非常理解这种以零成本的方式进行主动传播方式。
简单来说，这次以四部广告小电影为核心，分别是《刀客》、《唐伯虎》、《孟姜女》和《神捕》，从百度上市之前开始一直到去年年底，进行了一次基本是零推广成本的波浪式传播，其目的不仅是凸现百度的优势和实力，也是为百度的品牌价值奠定基础。
有心者不妨通过任何一个搜索引擎查看一下传播的程度，其中《刀客》又被称为百度上市宣传片，因为在纳斯达克和分众媒体也播放过；《唐伯虎》的传播变种特别多，据我所知就有十几个，其中流传量最大的是“百度打击GOOGLE”这个名字，是在传播中人们自己起的名；《神捕》的变种也不少，其中一个流传较广的名字是“名捕VS潘金莲”。
从初步的统计来看，这几条片在网上至少有三四十万个传播点，有下载的，观看的，讨论的，由于无法统计邮箱或即时通讯的传播程度，所以到底传播了多少人很难讲，保守估计是一千多万人，也可能翻一两倍都不止。从性价比来看，有效得绝非传统能够相比，这正是病毒营销的威力。